BÍ QUYẾT QUẢN LÝ NHÂN VIÊN – GIẢI PHÁP TỐI ƯU CHO CHỦ SPA MASSAGE

Trong cửa hàng của bạn có bao nhiêu nhân viên? Nhân viên của bạn có thực sự biết cách tận dụng hết thời gian làm việc của mình để tăng năng suất và hiệu quả làm việc cho doanh số Spa của bạn? Bạn có nghĩ mình đã làm tốt trong việc quản lý nhân viên của mình hay chưa? Nếu bạn đang còn gặp khó khăn trong việc quản lý nhân viên của mình thì bài viết sau đây sẽ bật mí cho bạn bí quyết để làm được điều đó:

1 – Người lãnh đạo giỏi

Không hề sai khi nói rằng người lãnh đạo hay chủ spa, chủ doanh nghiệp chính là người lo cho nỗi lo của người khác! Khi bạn càng gắn kết được với nhân viên và có một chế độ ưu đãi rõ ràng và lợi ích dành cho họ thì không lý gì họ không đáp lại tình cảm của bạn cũng như giữ gìn công việc đang thực hiện.

Hãy cho họ thấy bạn là nhà lãnh đạo vừa mềm mỏng, vừa cứng rắn mà không thiếu phần nghiêm khắc. Chơi thì quẩy hết mình nhưng làm việc thì vô cùng nghiêm túc. Khi đó, hình ảnh của bạn trong mắt nhân viên sẽ ngày càng tốt hơn và có tiếng nói cũng như sự tín nhiệm nhất định trong công việc.

2 – Quản lý thời gian nhân viên

Không thể phủ nhận được giá trị làm việc của nhân viên hiện nay có tầm quan trọng như nhau. Nhưng với số lượng công việc của từng nhân viên bên cạnh việc quản lý hoa hồng cũng như linh động điều tour cho nhân viên thì nó lại tạo ra một gánh nặng lớn cho chủ spa và người quản lý khi phải kiếm soát một số lượng lớn nhân viên.Với nhu cầu của khách hàng ngày càng nhiều, việc quản lý nhân viên thực sự chưa hiệu quả, đặc biệt vào những giờ cao điểm. Vì vậy, đòi hỏi người quản lý cần có bộ óc linh hoạt và biết sắp xếp điều tour cho hợp lý để nhân viên nào cũng được làm việc và không bị chồng chéo lên nhau.

3 – Xây dụng hệ thống bán hàng

Với một số lượng tùy thuộc vào mức độ của spa có thể lớn hay nhỏ mà các thành phần nhân viên tham gia khá năng động và đa dạng cũng như rất cần một phương pháp quản lý tối ưu. Trên thực tế, với bất kỳ một spa hay doanh nghiệp nào đều cần tối ưu và sắp xếp nhân viên của mình một cách hợp lý. Hiện nay đã có rất nhiều chủ spa massage quản lý nhân viên qua máy tính thông qua hệ thống. Với các tiện ích hỗ trợ này bạn có thể:

– Đánh giá năng lực, hiệu quả làm việc của nhân viên

– Theo dõi nhân viên sát sao, chặt chẽ mọi hoạt động của nhân viên

– Quản lý các quyền thao tác cho nhân viên

Cùng với việc theo dõi các tiến độ của nhân viên, bạn có thể hoàn toàn biết được ai làm tốt, ai làm chưa tốt để từ có có biện pháp xử lý cũng như đào tạo chuyên nghiệp hơn.

Trên đây là một số bí quyết giúp bạn quản lý nhân viên một cách hiệu quả nhất. Hy vọng bài viết trên sẽ giúp ích cho hoạt động kinh doanh của bạn.

Chúc bạn thành công!